SEXTO ACC DE LONDRES
The HAS Co-Audit & Broad Scale Clearing
Ahora ya existían herramientas para hacer posible que los auditores lograran Clears... de manera rutinaria. Aunque el tiempo era lo único que impedía que se entrenara a suficientes auditores profesionales para que llevaran a cada persona a Clear, en forma individual, y así alcanzaran el clearing planetario. L. Ronald Hubbard ya había encontrado la solución: la Auditación Amordazada. Cualquier persona podía dar una orden de auditación, siempre y cuando un auditor profesional iniciara y terminara cada sesión y asumiera responsabilidad total por ella. Y por eso, el señor Hubbard programó el Sexto ACC de Londres para enseñar lo que él llamó el desarrollo más nuevo y más extenso en Scientology. Y lo que presentó fue, ni más ni menos, la metodología para llevar el planeta a Clear: empezando con la forma de establecer una coauditación y siguiendo con la forma de entrar a un caso y hacer assessment, y desde los procedimientos de auditación hasta las líneas administrativas. Al detallar esta tecnología, enfatizó su magnitud: “Una Coauditación de HAS es lo que es. Y lo único que tendrías que añadir a esto es una considerable cantidad de vida, capacidad para aguantar las impresionantes confusiones que van a volar, y continuar con ello y llevarlo hasta su término”. Y con un descubrimiento fundamental que revelaría en el Congreso de Theta Clear, donde presentaría los procesos exactos para la Coauditación de HAS, L. Ronald Hubbard tenía la tecnología para la salvación planetaria.
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Aquí hay una oportunidad, entonces, para tomar al planeta Tierra (sólo por restarle importancia) y ponerla en el camino a Clear. Es la Coauditación de HAS lo que va a hacer que se consiga esto.– L. Ronald Hubbard
La fecha era el 12 de mayo de 1959. En la Academia de Scientology en el número 37 de la calle Fitzroy, Londres, L. Ronald Hubbard estaba a punto de impartir a los auditores profesionales el definitivo Curso Clínico Avanzado definitivo sobre el tema de cómo dirigir una Coauditación de HAS.
Para comprender el significado pleno de lo que estaba a punto de exponerse, tenemos una historia que comienza en otra fecha: el 9 de mayo de 1950, y la publicación de Dianética: La Ciencia Moderna de la Salud Mental.Pues si bien el señor Hubbard siempre había sido capaz de hacer Clears usando técnicas de Libro Uno (ciertamente había estado llevando gente a Clear desde 1947) se dio cuenta de que los resultados obtenidos por otros auditores no concordaban con los suyos.
Así, a pesar de las notables ganancias que los demás auditores aparte de L. Ronald Hubbard podían lograr en los preclears, no era suficiente. Porque la meta era, y siempre sería, el clearing de un planeta entero. De ahí que durante los pasados nueve años, había estado dedicado a una ruta intensiva de investigación hacia la consecución de dos objetivos específicos:
1. Procesos para llegar más abajo al nivel de cualquier caso, y
2. Con un enfoque todavía más claro, el desarrollo de procedimientos de entrenamiento para impartir la destreza necesaria para que otros auditores además del señor Hubbard pudieran hacer Clears.
Era una senda de investigación que había rendido grandes frutos en tecnología, que toda ella sigue siendo fundamental hoy en día: Línea Directa, Pensamiento, Emoción y Esfuerzo; Blanco y Negro; SOP; Procedimiento Intensivo; Seis Niveles de Procesamiento y CCH, sólo por mencionar algunos de los hitos; y todo conduciendo al desarrollo del Procedimiento de Clear, que presentó a principios de 1958. El Procedimiento de Clear, una sistematización de los procesos que había encontrado más funcionales en manos de los auditores, contenía una serie exacta de pasos para lograr el estado de Clear. Y cuando, al aplicar esto un amplio espectro de auditores, empezaron a salir Clear tras Clear, literalmente se había hecho historia. Con sucesivos refinamientos y el desarrollo de adicionales procedimientos de clearing, no sólo tenía las herramientas con las que los auditores podían cascar cualquier caso, sino, sobre todo, las técnicas con las que se les podía entrenar para que aplicasen de manera estándar estos procedimientos para hacer Clears... y hacerlo de manera rutinaria.
Sin embargo, habiendo alcanzado una cima de aplicación técnica, todavía restaba un obstáculo aparentemente infranqueable. Específicamente, el tiempo por sí solo hacía prohibitivo llevar a Clear a una población de miles de millones de personas mediante entrenar suficientes Auditores Profesionales para entregar auditación de uno en uno a cada preclear de la Tierra. Y por ello, L. Ronald Hubbard de inmediato se puso manos a la obra en la siguiente tarea (y directamente alineada con lo que siempre había sido la meta) el clearing planetario.
Pues, de hecho, la misma senda de investigación y desarrollo que había cascado la capacidad de otros auditores para conseguir el clearing individual también había fructificado en el avance sensacional que hizo posible el amplio clearing. Concretamente, la Auditación Amordazada, prácticamente un guión para la conducta del auditor, diseñada para maximizar las ganancias del preclear:
“Éste es un tipo de auditación muy, muy importante, y es algo que significará, realmente, la amplia diseminación de Scientology en conjunto. Esta Auditación Amordazada es un desarrollo formidable”.
Pues cualquiera podría ahora entrar directamente desde la calle y, tras un mínimo imprescindible de instrucción, sentarse con otra persona igualmente novata y entregar la orden de auditación; todo bajo la supervisión de un único Auditor Profesional que comenzara, finalizara y asumiera responsabilidad por cada una de esas sesiones. Así que cuando hablaba de la Coauditación de HAS, el señor Hubbard estaba hablando literalmente del clearing de millones de personas:
“Ahora, si comenzaras auditando a veinte personas de esta manera y ellas interesaran a otras personas y entrenaras a algunas de ellas, o digamos que la mitad de ellas finalmente terminaran auditando a veinte personas, incluso desde esta limitada perspectiva verías que hemos iniciado una estupenda progresión aritmética. Y esto es lo que buscamos en la Coauditación de HAS”.
Y así fue como programó el Sexto Curso Clínico Avanzado de Londres para instruir, a auditores entrenados, en lo que él describió como el avance más novedoso y amplio de toda Scientology. Desde cómo preparar una coauditación, hasta el assessment y entrada del caso, desde determinar qué proceso recorrer, a establecer las líneas administrativas para una previsible oleada de preclears, el señor Hubbard lo dispuso todo.
- ARC Línea Directa: el proceso más fundamental para hacer un Liberado;
- Comunicación: como el común denominador de materia, energía, espacio, tiempo, formas de vida y existencia continua;
- Procesos de Comunicación: su aplicación al clearing;
- Beingness: su relación con la comunicación;
- Ideas Fijas y Postulados Fijos: qué es lo que son y cómo la auditación los descarga;
- Theta Clear: su definición práctica y procedimientos;
- Thetán Operante: la primera fórmula para OT y su relación con el Theta Clear;
- Tercera Dinámica: cuando empiezas a poner orden en la Primera Dinámica también es necesario que pongas orden en la Tercera Dinámica.
Aquí, entonces, está el ACC donde Ronald proporcionó los medios para que un único auditor entrenado auditase a cientos, o incluso miles, de preclears. O en términos de la consecución de esa largamente buscada meta, aquí está la tecnología y la pericia administrativa para, muy literalmente, salvar a una población planetaria de miles de millones de personas y liberarlas. Ya que como el Sr. Hubbard escribiría:
“La Coauditación de HAS bien recorrida ha comenzado el proyecto ‘Tierra Clear’”.
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